Gaya manajemen yang sesuai dapat memicu semangat kerja, meningkatkan rasa tanggung jawab, serta menciptakan suasana kerja yang kondusif.
DEPOKPOS – Dalam sebuah perusahaan atau organisasi, pemimpin memiliki cara tersendiri dalam memimpin timnya. Hal tersebut tentunya sangat memengaruhi cara kerja bawahannya.
Ada yang memimpin dengan cara yang tegas, ada yang cepat dalam mengambil keputusan, serta ada yang terbuka terhadap ide-ide dari bawahannya.
Cara seorang pemimpin mengelola tim inilah yang disebut sebagai gaya manajemen. Gaya manajemen yang sesuai dapat memicu semangat kerja, meningkatkan rasa tanggung jawab, serta menciptakan suasana kerja yang kondusif.
Sebaliknya, apabila gaya manajemen tersebut tidak cocok, maka dapat berpengaruh terhadap turunnya semangat dan kinerja bawahan.
Pengaruh Gaya Manajemen terhadap Kinerja:
1. Motivasi dan Kepuasan
Ketika karyawan diberi kepercayaan oleh atasan, misalnya dilibatkan dalam pengambilan keputusan atau diberi ruang untuk menyampaikan ide, mereka merasa punya peran penting dalam tim. Hal ini membuat mereka lebih bersemangat dalam menjalankan tugas, karena merasa dihargai dan dipercaya. Rasa puas pun muncul karena pekerjaan yang mereka lakukan bukan sekadar kewajiban, tapi juga bagian dari kontribusi nyata terhadap perusahaan.
2. Kualitas Hasil Kerja
Gaya manajemen yang komunikatif, disaat seorang pemimpin mampu terbuka terhadap diskusi, memberi arahan yang jelas, dan mendukung perkembangan karyawan, dapat membuat tim merasa lebih nyaman dan fokus bekerja. Saat suasana kerja positif, karyawan cenderung bekerja lebih teliti, bertanggung jawab, dan ingin memberikan hasil terbaik. Akhirnya, kualitas pekerjaan pun meningkat karena dilakukan dengan kesadaran dan perhatian, bukan sekadar menggugurkan kewajiban.
3. Kecepatan Penyelesaian Tugas
Gaya manajemen yang terlalu kaku, di mana semua serba diatur tanpa fleksibilitas membuat karyawan menjadi takut mengambil inisiatif. Sebaliknya, jika terlalu bebas tanpa arahan yang jelas, pekerjaan bisa jadi berantakan. Namun, apabila manajer punya gaya kepemimpinan yang seimbang, di mana aturan dan fleksibilitas berjalan bersamaan, tim akan bekerja lebih efisien, koordinasi jadi lancar, serta tugas dapat diselesaikan lebih cepat karena semua tahu harus berbuat apa dan ke mana harus melapor jika ada kendala.
4. Hubungan Kerja yang Sehat
Pemimpin yang bersikap terbuka, adil, dan tidak pilih kasih akan menciptakan hubungan kerja yang saling menghargai. Karyawan merasa aman untuk menyampaikan pendapat, tidak takut dikritik, dan mengetahui bahwa kerja keras mereka akan diapresiasi. Hubungan yang baik antara atasan dan bawahan seperti ini, dapat membangun rasa percaya, kekompakan, dan semangat kerja tim yang kuat. Hal tersebut membuat lingkungan kerja terasa lebih positif dan nyaman.
5. Tingkat Inovasi dan Inisiatif
Gaya manajemen yang mendorong karyawan untuk berpikir kritis, bereksperimen, dan mencoba pendekatan baru akan meningkatkan kemampuan inovatif tim. Ketika atasan memberikan ruang untuk mencoba ide-ide segar tanpa takut disalahkan jika gagal, karyawan merasa terdorong untuk berinovasi. Hal ini tidak hanya memperkaya solusi dalam pekerjaan sehari-hari, tetapi juga membuat perusahaan lebih adaptif terhadap perubahan.
Cara seorang atasan memimpin sangat berpengaruh terhadap bagaimana karyawan bekerja. Saat atasan dapat membangun kepercayaan, mendengarkan pendapat, bersikap adil, dan memberi ruang bagi ide-ide baru, karyawan akan merasa dihargai dan termotivasi. Mereka jadi lebih semangat, hasil kerjanya lebih bagus, dan tugas dapat diselesaikan dengan cepat serta efisien.
Hubungan dalam tim juga jadi lebih sehat dan menyenangkan, karena ada rasa saling percaya dan menghargai. Di sisi lain, gaya manajemen yang terlalu kaku atau tidak jelas justru bisa membuat karyawan bingung, tidak nyaman, bahkan kehilangan semangat. Jadi, penting bagi seorang atasan untuk menyesuaikan gaya kepemimpinannya agar dapat membawa timnya berkembang dan bekerja dengan maksimal.
Muhammad Raehan Alghifary
Mahasiswa UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Program Studi Manajemen
